Fabriquer l’intelligence, puis la transmettre
Deux offres complémentaires, une même exigence : des résultats concrets, expliqués simplement. On peut commencer petit, sur un cas d’usage précis, puis élargir.
Conseil en IA
Nous fabriquons avec vous la solution IA qui répond à un besoin réel — de l’idée à la mise en œuvre.
Pour vous si : vous ne savez pas par où commencer, ou vous avez un projet précis à sécuriser.
Demander un devis →Audit & feuille de route
État des lieux de vos processus, repérage des cas d’usage à fort impact, priorisation réaliste. On cartographie aussi vos usages existants — utile pour l’AI Act.
Automatisation
Suppression des tâches répétitives sans jugement : traitements de documents, e-mails, comptes-rendus, reporting. Vous récupérez du temps là où il y en a à gagner.
Assistants sur mesure
Des assistants IA connectés à vos données et à vos outils, avec les garde-fous nécessaires (confidentialité, anonymisation, réversibilité).
Déploiement & adoption
Cadrage, tests, prise en main par les équipes et mesure des résultats. Un usage qui tient dans la durée, pas une démo qui s’éteint.
Formation en IA
Nous transmettons à vos équipes des compétences concrètes, pour utiliser l’IA en confiance et en autonomie.
Pour vous si : vos équipes utilisent déjà l’IA (souvent mal), ou vous voulez répondre à l’obligation de littératie IA.
Demander un devis →Sensibilisation dirigeants
Comprendre les enjeux, opportunités et limites de l’IA pour décider juste — sans jargon, en une demi-journée.
Ateliers par métier
Des sessions calibrées (direction, commercial, administratif, technique…) construites sur vos vrais cas d’usage, pas des exemples génériques.
Prise en main des outils
Rédiger de bonnes instructions, vérifier les résultats, protéger les données sensibles et garder l’esprit critique.
Montée en compétence
Un accompagnement dans la durée — de la demi-journée de sensibilisation au suivi sur plusieurs semaines — pour ancrer les réflexes et rendre vos équipes réellement autonomes.
Conseil ou formation : que vous faut-il ?
Les deux ne s’opposent pas : le conseil oriente et sécurise, la formation rend autonome. La plupart des entreprises ont besoin des deux — rarement en même temps. Repérez votre situation.
Vous ne savez pas par où commencer
ConseilCadrer avant de former évite de former sur les mauvais usages.
Vos équipes utilisent déjà l’IA, sans méthode
FormationLe besoin est de structurer une pratique existante.
Un projet précis, à enjeu (relation client, process clé)
ConseilPour sécuriser les choix et le déploiement.
Une contrainte réglementaire (littératie IA, AI Act)
FormationElle répond directement à l’obligation.
Un besoin récurrent, diffus, dans plusieurs services
FormationPour rendre l’autonomie durable.
Envie d’aller vite sur un point ciblé
Les deuxUn cadrage court, puis une formation ciblée.
Encore hésitant ? Notre articleConseil ou formation en IA : comment choisirdétaille la grille de décision — ou faites lediagnostic IA en 2 minutes.
Comment se déroule une mission
Quatre étapes, chacune avec des livrables concrets. Les durées sont des ordres de grandeur : elles sont précisées dans le devis, en fonction de votre périmètre.
- 130 min · gratuit
On échange
Un premier appel pour comprendre votre contexte, vos outils et votre objectif. Sans engagement.
Livrables
- ›Un premier avis honnête : IA utile ou pas pour votre besoin
- ›Les 2 ou 3 cas d’usage à creuser en priorité
- 2Proposition sous une semaine
Nous cadrons
Une proposition écrite, claire et chiffrée. Vous savez exactement où vous allez avant de vous engager.
Livrables
- ›Périmètre, planning et budget détaillés
- ›Livrables attendus et critères de réussite
- ›Dispositif de financement identifié (OPCO, aides)
- 3D’une demi-journée à quelques semaines
On forge
Réalisation par étapes courtes, avec un point d’avancement à chaque jalon et des résultats visibles tôt.
Livrables
- ›Conseil : feuille de route, outil ou assistant fonctionnel, règles d’usage
- ›Formation : supports, exercices sur vos vrais cas, mémo de bonnes pratiques
- 4Fin de mission + suivi
Vous gardez les clés
Transmission, documentation et autonomie de vos équipes. Vous ne restez pas dépendant de nous.
Livrables
- ›Documentation et accès remis en main propre
- ›Bilan de mission : résultats obtenus, suites possibles
- ›Un point de suivi à distance quelques semaines plus tard
Vos données, la réglementation, votre indépendance
Adopter l’IA ne doit pas vous exposer. Ces trois engagements font partie de la méthode, pas d’une option payante.
RGPD dès la conception
On limite les données traitées au strict nécessaire, on anonymise avant tout envoi à un modèle externe et on privilégie les outils qui s’engagent contractuellement sur le traitement des données.
- ›Anonymisation en amont (l’outil de l’Arsenal en est un exemple)
- ›Choix d’outils avec accord de traitement des données
- ›Registre des usages IA tenu à jour avec vous
AI Act, sans panique
Le règlement européen sur l’IA s’applique par paliers depuis 2025. Pour une PME, l’essentiel tient en trois points : savoir quels usages on a, former les équipes, rester transparent.
- ›Cartographie de vos usages et de leur niveau de risque
- ›Obligation de littératie IA couverte par la formation
- ›Transparence vis-à-vis des clients et des salariés
Souveraineté & réversibilité
Quand c’est pertinent, on choisit des solutions hébergées en Europe, voire en local ou en open source. Et quoi qu’il arrive, vous restez propriétaire de vos données, de vos prompts et de vos outils.
- ›Options européennes, locales ou open source étudiées à chaque cadrage
- ›Pas d’enfermement : tout est documenté et transférable
- ›Vous pouvez changer de prestataire ou d’outil sans repartir de zéro
Nous ne sommes pas un cabinet juridique et ne revendiquons aucune certification : nous structurons vos usages et vous orientons vers un conseil juridique lorsque la situation l’exige. Pour aller plus loin, lisezL’AI Act pour les PME : ce que vous devez vraiment savoir.
La formation est souvent finançable
Votre OPCO
Chaque entreprise cotise à un opérateur de compétences qui finance tout ou partie des formations de ses salariés. C’est souvent un droit oublié.
Plans d’aide à l’IA
Des dispositifs publics — comme « Osez l’IA » — accompagnent l’adoption de l’IA dans les PME. Les conditions évoluent : on vous oriente vers ce qui s’applique à vous.
CPF
À titre individuel, le Compte Personnel de Formation peut financer certaines formations éligibles à l’IA.
On vous aide à cadrer le besoin et à activer le bon financement au moment du devis. Pour aller plus loin, lisez Financer sa formation à l’IA : mode d’emploi.
Questions fréquentes
Faut-il des compétences techniques pour travailler avec vous ?
Non. Tout est expliqué sans jargon, à partir de vos usages concrets. C’est justement le rôle de l’accompagnement : rendre l’IA accessible à une équipe non-technique.
Peut-on commencer petit ?
C’est même recommandé. Un premier cas d’usage ciblé, mesurable, avant d’élargir. Le meilleur pilote coûte peu et prouve la valeur.
Mes données sont-elles en sécurité ?
La confidentialité est un principe de départ : on privilégie ce qui reste chez vous, on anonymise avant d’envoyer, on choisit des outils clairs sur le traitement des données.
La formation est-elle finançable ?
Souvent oui — via votre OPCO, le CPF ou des plans d’aide à l’adoption de l’IA. On vous oriente vers le bon dispositif au moment du cadrage.
Combien de temps dure une mission ?
Cela dépend du périmètre : d’une demi-journée de sensibilisation à un accompagnement sur plusieurs semaines. Tout est précisé dans le devis, après le premier échange.
D’autres questions ? Consultez la FAQ complète.
Un devis clair, adapté à votre besoin
Chaque mission étant sur mesure, les prestations sont proposées sur devis. Après un premier échange gratuit, vous recevez une proposition détaillée : périmètre, livrables et budget, sans surprise. Pas de coût caché, pas d’engagement avant d’avoir une vision claire.
Vous voulez comprendre ce qui compose le coût de l’IA ? Notre articleCombien coûte l’intégration de l’IAle détaille poste par poste.